喋り倒した日(笑)

今日は、朝から晩まで驚くほど喋り続けた1日でした(笑)。当初予定では朝一番のミーティングでは喋るけど、その後はそんなに……(＝普通に暮らす)って感じだったのだけど、結局は顎が痛くなるほど終電まで喋ってましたよ(苦笑)。いやはや。

僕の中で非常に重きを置いているのが、部のスタッフ全員がしっかりと部門方針を知っていること、その方針が決められた理由を理解していること。つまりは、自分が今やっている仕事はどこにつながり、それは最終的に会社経営の中でどの部分を担うのか(同時に、その責任の重さはいかほどのものなのか)を把握して目の前の仕事に取り組むこと。

部署が20人くらいのときは毎週1回、全員そろって部会を開いてそういった話をしていたのだけど、昨秋に部署が大きくなってから"全員が入れる会議室がほとんどない"ってな理由で、「各チーム内の連絡会」と「各チームの責任者以上が集まる連絡会」の2段階に分ける形で部内情報共有をおこなってきたのでした。

でも、最近、チャンスを見つけては現場スタッフの声を聞くようにしてみると、「部門の全体方針が見えづらい」とか「他のチームが何をやってるのかよくわかんない」ってな話になってしまうのですよね……。やっぱ、"仕組み"だけじゃカバーできん。このままじゃいかんってことで、今日は一番大きな会議室を借りて、全員を集めたミーティングを実施してみたわけです。

約50人が並ぶ前で立って話をするのは、さしずめ学校の教室のようで、気恥ずかしいことこの上ないのですが、まぁそんなことも言ってられないし(爆)。とりあえず、部門方針とか目標とか、仕事をする上で気をつけたいことなどを1時間にわたって喋りました。

で、先に書いたように、「今日はそれで終わり！」ってな気持ちでいたんだけど、不思議な巡り合わせってあるもんで、予定になかったミーティングやなんやかんやが入ってきて(しかも、そのすべてが部門姿勢を語るに近い場となって)、最後は部のマネージャーが集まって「部門としての業務内容の整理＆もっともスムーズに抜けもれなく業務をこなすには!?」という話し合いをするに至り、オマケに「今日はすげー頑張った。お腹すいたしメシ食って帰るか!!」って、居酒屋でまたみんなで喋ってるし……。

と、結局朝から晩まで喋りまくっている自分がいるのでした(苦笑)。まいった、まいった。

でも、今日は"自分"が、ではなく"部門"が着実に進化した1日になった(ような気がする)ので、疲れたけど非常に気持ちが良い日でした。みなさん、お疲れさまでした！